Conseil RH - Cabinet Livingstone RH

Conseil RH

Partenaires engagées des enjeux d’efficience des organisations, nous accompagnons dirigeants et acteurs des ressources humaines dans le pilotage de leur performance.

Notre intervention porte sur la professionnalisation des processus tels que le recrutement, la formation, l’évaluation et la gestion des carrières, et sur la production de missions opérationnelles : image employeur, rétention des talents, plan de succession, reclassement.

Nous nous appuyons sur notre expérience des systèmes complexes où la compétitivité et la guerre des talents sont de mise et sur notre connaissance de la diversité des organisations.

Quelques exemples de missions menées

Professionnalisation du recrutement à un niveau local ou international

  • Mesurer la performance de son recrutement et son image employeur
  • Accompagner l’optimisation du processus complet de recrutement

RÉSULTAT : AUGMENTATION DE L’ATTRACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE ET DU TAUX D’ACCEPTATION DES OFFRES

Renforcement du processus d’intégration, d’identification et de fidélisation des talents

  • Définir et mettre une place un système d’intégration opérant
  • Clarifier les parcours, donner de la visibilité
  • Animer un processus performant d’évaluation de la performance et de promotion
  • Offrir un plan de formation attractif

RÉSULTAT : RENFORCEMENT DU SENTIMENT D’APPARTENANCE ET DE FIERTÉ, RÉTENTION ET DÉVELOPPEMENT DES TALENTS

Animation du processus de reclassement des collaborateurs dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)

  • Définition des passerelles entre catégories d’emploi
  • Gestion des postes vacants et des offres de reclassement
  • Cadrage et animation du processus de sélection interne
  • Monitoring des propositions
  • Animation des supports de pilotage : gestion des flux, outils de reporting, modèles d’évaluation

RÉSULTAT : ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DANS UN CONTEXTE SOCIAL DIFFICILE

Evaluations de collaborateurs dans le cadre d’une promotion interne

  • Conduite des entretiens avec les postulants
  • Evaluation des compétences professionnelles et aptitudes personnelles des candidats
  • Formalisation des recommandations à l’entreprise
  • Entretiens de restitution avec les collaborateurs

RÉSULTAT : PROFESSIONNALISATION DU PROCESSUS DE PROMOTION INTERNE ET MISE EN PLACE DE L’ACCOMPAGNEMENT DES COLLABORATEURS


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